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中国畜牧业协会畜牧工程分会2016计划

原发表日期:2018-02-08

作者:工程分会

2016年工程分会工作计划

了解行业需求和经验,紧密联系,整合资源,提高效率,减少浪费,使用最低成本,产出最高价值,共同进步,共同发展。

  1. 了解行业需求,搭建一个平台,相互交流、相互分享、研发、改进、创新
  2. 每年PK产生创新价值奖
  3. 制定高标准畜牧设备生产许可证,注册与非注册;
  4. 请专家到一线学习和训练(机械设备运用、生产运用、成果价值)
  5. 组织团队到一线学习和指导
  6. 走出去,参加国际会议,组织国际先进企业互动
  7. 请进来,行业国际专家进入企业深入交流指导,协会平台1对1相互交流学习,根据企业需求开现场会,立项研发公关

 

一、关注行业动态、强化服务职能

1、规模化养殖场和畜牧装备企业信息普查工作

计划普查省份:河北、河南、山东、吉林、江苏、新疆、湖南、云南

2、开展养殖企业对于畜牧装备的满意度调查

和计划1同步进行

3、开展理事单位调研,了解企业实际需求和生存状况

4、和畜牧机械行业标准委员会紧密合作,确认畜牧机械行业标准的十三五制修订项目,跟进畜牧机械行业标准制修订工作

5、加强中国畜牧工程网、公众号的宣传和服务工作

6、配合培训部开展相关培训工作

二、搭建行业交流平台,开展实效对接活动

1、根据规模化养殖场和装备企业信息普查结果,组织实效对接活动,计划于2016年开展三场专门的对接活动,地点分别为江苏、吉林、新疆

2、推进行业标准的制定,2016年度确定第三方质量认证单位,待标准项目通过后,经质量认证,向社会公布畜牧设备合格产品、品牌及厂商,供养殖企业参考,同时开放社会监督服务。

3、计划与中国农大工学院共建人才培养项目,开设中国畜牧工程专项奖学金、组织知名企业家到学校讲学、学生寒暑假到理事单位实习等活动

4、组织赴美国、德国的参观、交流及专项学习活动

三、开展调研普查工作,提交中国畜牧工程行业发展报告

组织专家团队,以养殖企业(规模化养殖场)发展现状、装备使用情况及需求,装备企业(理事单位)的生产情况及问题为背景,通过对收集的数据及现状进行分析,形成行业报告,并提出政策建议。

四、巩固分会的组织建设

1、筹备召开中国畜牧业协会畜牧工程分会一届二次理事会

2、发展庞大的会员队伍

3、秘书处人员赴德国农协进行有关质量认证和创新评奖的经验

3、组织秘书处人员走进企业进行专业学习

五、提升中国畜牧业信息网的影响力

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